软文美食营销模板——让你的餐厅更火

软文美食营销模板——让你的餐厅更火

根据必胜客的产品策略,在市场中划分了两个竞争对手。

第一个竞争对手是,我们该做什么?

第二个竞争对手是什么?

对于这个问题,我们可以看到,必胜客选择自己做起不知名、名气不高的餐厅,选择第二个竞争对手,比如水城阿那亚,选择第二个竞争对手,就是为了解决的这些问题。

我们可以看到,当时,阿那亚有三大业务板块,分别是:“颜值卡、品牌卡、会员卡”,而这三大业务板块的经营也非常成功。

以会员卡为例,我们可以看到,美的更适合定制化、标准化的服务,它的定位是“新一代的智能家居生活服务”,而它的核心业务是家庭社区和饭店。

美的不仅是打造一款消费升级的平台,也是一种工具,将消费升级进行到了极致,让智能家居成为生活的一部分。

不同的产品所做的努力,还有不同的维度,比如说,消费升级是高端智能家电,而美的的消费升级是智能电视,这也是美的要解决的两大业务板块。

从消费者的角度来说,美的有自己的家庭影院、浴室、电影院、去商场、影院这些私密场所。

“美的智慧生活管家”的核心业务就是智能家居,在门店的方式和行为都要朝着智能化、标准化、数字化方向发展。

这就意味着美的还需要在智能家居、厨房、去商场、电影院这些场景里面全面布局,这将更加聚焦消费者的生活。

我们还有一些不同的类型的业务,比如说智能音箱、智能摄像头、智能电视这些智能场景里面,美的是可以在里面进行智能沟通,跟用户进行互动。

如果是智能手环,我们可以在这里面做家庭中的智能安防,比如说扫地机器人,可能在某些居家,可能就要通过智能手环来做一些家庭场景的语音控制。

这就是美的智能生活管家可以去做的业务。