聚焦优秀员工，探寻获奖背后的辛勤付出

聚焦优秀员工,探寻获奖背后的辛勤付出

集团·深圳现代·云影执行董事、普银北京执行总经理刘易建德先生在致辞中,对金晨的业绩作出了一个非常直接的评价,“多年来一直致力于建设一支强大的营销团队,专注打造优秀的营销精英队伍。在这方面,金晨不仅坚定不移地要求自己的工作岗位是积极的、具有感染力的、温暖的,而且对未来的行业前景充满信心。”

在金晨看来,在全球经济面临日趋严重化的情况下,人才的竞争日趋激烈,尤其是在新冠疫情的影响下,要战胜一支优秀的营销队伍,他们必须具备丰富的实战经验,通过大数据的应用,把管理、销售、管理的环节整合起来,从而打造一支真正懂得竞争、善于竞争的营销团队。

他们运用数据化工具系统地构建系统营销系统,从而基于线上线下各渠道全链路营销,保障好企业营销各个环节的线上线下整合,让企业“降本增效”。

“以前我们都是靠线下,线下是去库存、找需求的,现在企业也是转型做客服。”在金晨看来,当前企业可以通过线上线下协同发力的方式,建立起“线上—线下”的无缝融合,在消费者层面上打通销售渠道,实现“线上线下全效营销”。

新零售以“线上线下”的无缝融合模式实现“1+N”,通过融合实现“1+N”的营销效果。

新零售时代的品牌营销新玩法

一个品牌需要快速找到“线下”的价值点,线下是中心,线上是场景。“品牌在线下,在场即场景。”金晨表示。

在线上流量越来越贵的情况下,线下则会面临“线上—线下”的融合。“在线下,用户是谁,他们在哪里,品牌要跟他们进行沟通,他们希望在哪个场景下可以买得到商品,所以场景化的营销和品牌在线上和场景中要做的是建立品牌认知的沟通和理解。”

以飞鹤为例,“线下门店+线上销售”的模式,帮助飞鹤快速建立品牌认知,同时也可以有效提升线下门店的销售转化率,进而促进销售额的提升。