社交App软文大揭秘：探索的突破与创新

社交App软文大揭秘:探索的突破与创新

首先我们来看一个成功的品牌案例,也是在这么多年的过程中沉淀下来的。一直以来,无论是在国内或国外的市场,我们都很少见到百事可乐、红牛、、康师傅、东鹏特饮、农夫山泉这样的传统品牌,或者说不是家喻户晓的新品牌。虽然这些传统品牌经常给我们带来消费者大量的参考信息,但它们没有给我们的决策带来任何改变,为什么呢?因为他们都没有创新。传统品牌通常存在一个核心问题,那就是消费者的购买习惯和偏好,这其实是一个庞大的概念。例如,我们中国消费者最喜欢买百事可乐、红牛、怡宝,但是消费者对于这些品牌已经产生了强烈的认知。虽然消费者对这些品牌的忠诚度不高,但是他们对这些品牌有很高的忠诚度,而且他们在购买之后还会去购买。

但是,这些品牌在刚开始往消费者提供一个反馈的时候,它的话语权不在消费者身上,而在经销商身上。他们常常会在店里面买一个东西,然后再告诉我有什么新的东西。而这个时候我们会发现,当一个品牌跟消费者的生活方式,他的需求在不断发生变化,那么当这些消费者给他提供一些产品的时候,他们也会发现它们对这些品牌的忠诚度不高。

对于这个品牌来说,它能不能去培养消费者的需求,他就能不能给品牌做一个超越性的创新,能不能在消费者的生活方式,他们更容易就跟你做。我们发现,消费者在日常生活中,有很多场景下,他会把这个产品需求,或者是这个品牌跟消费者生活方式相结合。我们发现,原来在跟消费者,跟市场部,跟供应链,跟合作伙伴去做一些产品的迭代和创新,是有机会的。

这个时候我们在跟消费者沟通的时候,我们发现他们的生活方式,他们对于这种产品的需求,他们对于这种产品的依赖性就会不断的在发生着变化,他们会对品牌有需求,但是需求是没有变化的。

我们在跟消费者沟通的时候,是要找到需求,要满足需求,这个是非常重要的事情。

关于创新,我们特别看重的是产品创新,企业没有创新,没有创新的产品是没有生命力的。

创新产品,不是我们是凭空创造的,创新产品是需要我们做的事情。创新产品是需要有产品作为支撑的。