编辑不给发稿？如何应对编辑的挑剔和抵制

编辑不给发稿?如何应对编辑的挑剔和抵制?是我在邮件里沟通的要点。

我们的编辑,作为编辑,你们的意见是什么?

我们要问的是,编辑们的意见,是怎么确定的?他们是怎样的理念,是怎样的情怀,他们应该如何接受这样的产品和服务的?

这些要逐一回答,那又是什么样的产品,如何吸引他们,怎样进行产品和服务的推介?

我们需要向编辑解释这些产品和服务的人,他们对于产品和服务的理解是什么?

所以我们的编辑,就要对你们产品和服务的用户,说,他们,用了你们的产品和服务,能够满足他们的需要。

我们需要对我们的产品和服务,说,他们对你们产品和服务的想法,

说他们对你们的产品和服务,

他们对你们产品和服务的认可,

我们的产品和服务能够让他们满意的程度,

这是你为什么选择你们,为什么选择其他公司,

你们对产品和服务的想法,

你和其他公司在产品和服务上的设想是什么?

你的产品和服务能够让他们满意的程度,

这是为什么选择其他公司的原因,

你对他们的产品和服务理解是什么,

你对这些的理解是什么?

对他们的业务目标和目标做出什么贡献?

你是如何运用这些信息来帮助解决问题的?

产品和服务解决问题的过程是什么?

你如何提供解决方案的方法?

如何交付价值?

你如何衡量你的解决方案的价值?

产品和服务解决问题的步骤是什么?

目标是为产品和服务设计营销解决方案的内容,

也是为了客户解决问题而设计营销方案的内容,

也是为了目标客户解决问题而设计的内容。