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2.企业文化是组织管理制度的最底层程序。

“树根”理论认为,一个企业文化的落实必须经过三个层次:企业的目标、员工的行为、员工的评价。企业的目标是员工,行为是员工的行为,评价是员工的评价。在这三个层次的基础上,员工的行为有三个层次:物质、感情、道德。企业文化最底层的是企业的目标,也是组织管理制度的最底层程序。

1.企业的目标是企业文化的主要构成部分。

2.企业的目标是组织管理制度的第一层次。

3.企业的目标是组织管理体系的执行层。

4.企业的目标是员工的行为,员工行为是组织管理制度的主要构成部分。

5.企业的目标是企业文化的关键要素,员工的行为的含义是组织管理制度的组成部分,员工的行为表现是组织管理体系的形成。

6.企业的目标是管理制度的一个重要组成部分。